Gestión de Mantenimiento

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La Gestión de Mantenimiento se ocupa de evitar  y revertir, en la medida de lo posible, los efectos de desgaste por uso  y por el paso del tiempo en los activos físicos de la organización. 

De  este fin se desprenden cuatro objetivos fundamentales: 

• Disponibilidad: garantizar que  las instalaciones, equipos y activos en general, se mantengan en óptimo  estado, evitando así paradas no planificadas que pueden generar enormes  retrasos y pérdidas a la empresa.

• Confiabilidad: este objetivo se  deriva del anterior, y consiste en garantizar que los equipos cumplan  con las horas y cuotas de producción previstas para generar valor dentro  de la organización. 

• Vida útil: a mayor efectividad de la  gestión de mantenimiento, evitando el desgaste de los equipos,  instalaciones y activos físicos en general, mayor será el tiempo de  utilidad para ayudar a alcanzar objetivos de producción y crecimiento de  la organización, lo que se traduce finalmente en un mayor retorno de la  inversión, y mayor generación de ganancias y de valor. 

• Reducción de costos: evitar tanto  pérdidas como gastos imprevistos, ya sea por tiempo de parada no  programada en la que se pierden materiales, tiempo de trabajo y mano de  obra, como por las reparaciones reactivas que, en la mayoría de los  casos, pueden resultar mucho mayores al costo del mantenimiento  programado y preventivo. 

En tal sentido, la gestión de mantenimiento es responsable de definir  y asignar las tareas, almacenar y organizar toda la información  esencial sobre los activos físicos y colocarla a disposición del equipo  de trabajo. Así mismo, controla la ejecución de las tareas y garantiza  el cumplimiento regular y programado de las actividades relacionadas al  cuidado de los activos físicos.